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Die Existenzgründung ist ein aufregender Prozess – und die IT-Investitionen sind ein unabdingbarer Bestandteil davon.

In diesem Artikel werden wir uns ansehen, welche der IT Komponenten bei Tiefenbach kaufen sollten, warum IT-Investitionen für Start-ups so wichtig sind und wie sie Start-ups nach vorne bringen.

In welche IT-Komponenten ein Start-up am besten investieren sollte

Ein erfolgreiches Start-up ist auf eine leistungsfähige und zuverlässige IT angewiesen. Investieren Sie daher von Anfang an in eine robuste Infrastruktur, die Ihrem Unternehmen den nötigen Schub verleiht. Dafür müssen Sie allerdings nicht unbedingt viel Geld ausgeben – mit ein paar grundlegenden Komponenten kommen Sie schon sehr weit.

Zunächst einmal benötigen Sie einen guten Webserver, der Ihre Website schnell und zuverlässig online hält. Ein guter Anbieter bietet Ihnen darüber hinaus auch eine Vielzahl an Zusatzfunktionen wie z.B. einen E-Mail-Service, einen Online-Shop oder eine Datenbankanbindung. Achten Sie bei der Auswahl Ihres Webservers darauf, dass dieser auch zukünftig leistungsfähig bleibt – sonst kann es schnell teuer werden, wenn Sie ihn später aufrüsten oder ersetzen müssen.

Neben dem Webserver benötigen Sie auch eine gute Firewall, die Ihr Netzwerk vor Angriffen schützt. Auch hier gilt: Achten Sie bei der Auswahl auf Zuverlässigkeit und Leistungsfähigkeit, damit Sie in Sachen Sicherheit keine bösen Überraschungen erleben.

Last but not least sollten Sie in ein Backup-System investieren, um im Falle eines Ausfalls Ihrer Website oder Ihrer Datenbanken keine Informationen zu verlieren. Ein gutes Backup-System sichert regelmäßig alle wichtigen Daten ab und bietet Ihnen so die Möglichkeit, im Notfall schnell wieder online gehen zu können.

Warum IT-Investitionen für Start-ups so wichtig sind:

1. IT ermöglicht es Start-ups, schnell zu wachsen
Eines der Hauptziele eines Start-ups ist es, schnell zu wachsen. Um dies zu erreichen, muss das Unternehmen in der Lage sein, neue Kunden zu gewinnen und sich schnell an die verändernden Marktbedingungen anzupassen. Dies ist nur möglich, wenn das Unternehmen in die richtigen IT-Komponenten investiert.

2. IT hilft Start-ups, Kosten zu sparen
Ein weiterer Grund, warum IT für Start-ups so wichtig ist, sind Kosteneinsparungen. Durch die Investition in die richtigen Tools und Systeme können Start-ups ihre Betriebskosten senken. Dies ist besonders wichtig für junge Unternehmen, die oft mit knappen Budgets arbeiten müssen. Die Einsparung von Kosten kann ein neues Unternehmen konkurrenzfähig machen.

3. IT hilft Start-ups, sich von der Konkurrenz abzuheben
In einem hart umkämpften Markt kann es schwierig sein, sich von der Konkurrenz abzuheben. Eine Möglichkeit für Start-ups, dies zu tun, ist die Investition in innovative IT-Lösungen. Durch die Nutzung neuer Technologien können Start-ups ihre Produkte und Dienstleistungen verbessern und sich so von der Konkurrenz abheben.

4. IT ermöglicht es Start-ups, Flexibilität und Skalierbarkeit zu gewährleisten
Ein weiterer Grund für die Investition in IT ist die Tatsache, dass diese Investitionen die Flexibilität und Skalierbarkeit von Start-ups ermöglichen. Durch die Investition in flexible Lösungen können Start-ups ihr Wachstum steuern und ihr Geschäft effektiv skalieren. Dies ist besonders wichtig für junge Unternehmen, die oft mit schnellem Wachstum der Konkurrenz konfrontiert sind.

Wie IT-Investitionen Start-ups nach vorne bringen können:

Nachdem ein Start-up seine Ideen und sein Geschäftsmodell entwickelt hat, steht es oft vor der Herausforderung, die notwendigen Mittel für die Umsetzung seiner Pläne aufzubringen. Insbesondere in den Bereichen Informationstechnologie (IT) und Forschung & Entwicklung (F&E) sind Investitionen oft erforderlich, um die Weiterentwicklung des Unternehmens sicherzustellen.

IT-Investitionen können Start-ups nicht nur helfen, ihre Geschäftsidee umzusetzen, sondern sie können auch dabei unterstützen, das Wachstum des Unternehmens zu beschleunigen und es erfolgreich am Markt zu positionieren. In Zeiten, in denen die Digitalisierung immer mehr Einzug in unseren Alltag findet, sind IT-Investitionen unabdingbar, um mit der Konkurrenz mithalten zu können.

Auch wenn IT-Investitionen oftmals mit hohen Kosten verbunden sind, sollten Start-ups und neu gegründete Unternehmen diese Kosten nicht scheuen. IT-Investitionen werden sich langfristig auszahlen und ein wesentlicher Faktor für den Erfolg eines Start-ups sein.

Unternehmensvideos produzieren: Vorteile und Anwendungen

Video ist ein vielseitiges Medienformat mit hohem Engagement. Die weite Verbreitung und der Erfolg als Marketinginstrument haben Unternehmen veranlasst, weitere Einsatzmöglichkeiten zu prüfen. Infolgedessen nimmt die Videoproduktion  durch schawa Film- und Fernsehproduktion zur Bewerbung von Filmen und Fernsehwerbespots zu, insbesondere in Bereichen wie Marketing, Vertrieb, Onboarding, Kundenbetreuung und Personalwesen.

Die Vorteile der Videoproduktion für Unternehmen

Unternehmen können heute aus einer Vielzahl von Medienformaten wählen. Beim Engagement lag Video in Form von Imagefilmen und Werbevideos an erster Stelle. Die Reaktion der Verbraucher auf Videos war schon immer positiv, dank der jahrelangen Nutzung von Diensten wie YouTube, Netflix und mehr. Diese Vertrautheit mit Video als Medium erhöht die Chance, dass Verbraucher auf Informationen reagieren, die in Videoinhalten präsentiert werden. Dieser Aspekt gibt Unternehmen die Möglichkeit, Video für Geschäftsziele zu nutzen.

SEO und Videoinhalte

Die Suchmaschinenoptimierung (SEO) verlässt sich nicht mehr nur auf textbasierte Inhalte wie Blogbeiträge, um die Sichtbarkeit in Suchmaschinen zu verbessern. Mit dem Aufkommen von Videos begannen Vermarkter, sein Potenzial als SEO-Tool zu erkunden. Aussagekräftige Videos zu verwandten Themen generieren mit größerer Wahrscheinlichkeit Besuche und Klicks. Und das verglichen mit zehn Blogposts, die um die Positionierung in den SERPs konkurrieren. Immer mehr Verbraucher wenden sich für die Suche Videoinhalten zu. Auf diese Weise müssen sie nicht den gesamten Text durchsuchen, um die gewünschten Informationen zu finden. Sie entscheiden sich eher für Erklärvideos zum gewünschten Thema, die ganz oben in den SERPs platziert werden.

Hoher Informationswert und Marke

Der Informationswert von Video ist höher als der anderer Medienformate. Nutzer können in Videoclips mehr Daten verarbeiten als in Bildern oder Text. Das liegt daran, dass jedes Video ein Composite-Format ist. Video hat eine Vielzahl von Informationsübertragungskanälen, darunter Bilder, Musik, Ton, Text und Animation. Die Markenbekanntheit und Autorität vieler Unternehmen ist dadurch in der Vergangenheit exponentiell gewachsen.

Verschiedene Arten von Unternehmensfilmen

Der einfachste Weg, Unternehmensvideos zu verwenden, besteht darin, Produkte und Dienstleistungen zu präsentieren. Dies kann intern oder extern erfolgen. Das heißt, sie richten sich einerseits an Mitarbeiter, Management und Stakeholder, andererseits an Kunden, Investoren und Institutionen.

Onboarding-Video

Ein Onboarding-Video gehört zu den Standardvideos des Unternehmens. Anstatt die wertvolle Zeit Ihres Personalchefs damit zu verschwenden, neue Mitarbeiter oder Kunden über die Kultur Ihres Unternehmens aufzuklären, können Sie eine Reihe von Videos aufnehmen, die Ihre Geschichte erzählen. Auch Ihre Mitarbeiter werden sich über einen schnelleren Onboarding-Prozess freuen.

Videoanleitung

Video-Tutorials sind eine großartige Möglichkeit, Ihren Kunden ohne zusätzliche Kosten einen Mehrwert zu bieten. Sie sind eine praktische Referenz für die Nutzung Ihrer Produkte und Dienstleistungen und können intern und extern geteilt werden. Eine Wissensdatenbank mit Anleitungsvideos zur Verfügung zu haben, entlastet auch Ihre Kundendienstabteilung, die Kunden einfach Videos empfehlen kann, anstatt ihnen alles persönlich zu erklären.

Social-Media-Video

Die Bedeutung von Social Media im heutigen Unternehmensumfeld kann nicht hoch genug eingeschätzt werden. Kunden und Mitarbeiter sind jeden Tag in den sozialen Medien unterwegs, und dies ist eine großartige Möglichkeit, Ihr Unternehmen zu bewerben. Der Vorteil von Social-Media-Videos besteht darin, dass sie informeller sind als typische Unternehmensvideos und die Menschen hinter der Marke präsentieren können.

Veranstaltungsvideo

Geschäftsveranstaltungen sind ideal, um das Interesse an Ihrem Unternehmen zu steigern, Geschäftsverhandlungen mit anderen Branchenmitgliedern zu führen und Beziehungen zu Kunden, Investoren und potenziellen Mitarbeitern aufzubauen. Bei der Videoproduktion sind aktive Videos wichtig, da sie spontan Inhalte generieren. Alles, was Sie tun müssen, ist die Kamera zu richten und das Video zu erstellen.

Videos mit Kundenmeinungen

Echte Erfahrungsberichte von Kunden können dazu beitragen, positive Mundpropaganda über Ihre Marke zu generieren. Ihr Videoproduktionsteam kann eine Collage aus Erfahrungsberichten verschiedener Personen zusammenstellen, um aus Erfahrungsberichten einen Dokumentarfilm über Ihr Unternehmen zu machen.

Fazit

Die Produktion von Unternehmensvideos entwickelt sich schnell zu einem integralen Bestandteil jedes modernen Unternehmens. Video ist eines der vielseitigsten Medienformate und kann für viele Zwecke verwendet werden.

Arbeitgeber verpflichten sich zur vertraglich vereinbarten Auszahlung der Lohn- und Gehaltssumme sowie zur ordnungsgemäßen Abführung von Lohnsteuern und Sozialversicherungsbeiträgen. Diese Angaben muss der Arbeitgeber auf der Verdienstabrechnung vermerken und formelle Anforderungen bei der Abrechnung erfüllen.

Lohnzettel – diese Angaben sind Pflicht

Auf der Gehaltsabrechnung fasst der Arbeitgeber die Zusammensetzung des Gehalts beziehungsweise des Lohns zusammen und muss deshalb das Gesamtbruttogehalt an erster Stelle ausweisen. Darunter müssen auf der Abrechnung die Höhe von Zuschlägen sowie die Art und Summe der Abzüge stehen. Diese Angaben sind nicht freiwillig, sondern gesetzlich vorgeschrieben. Der § 108 Absatz 2 Gewerbeordnung regelt die Anordnung und Art der Ausweisungen.

Der Bruttolohn setzt sich unter Umständen nicht nur aus dem reinen Gehalt zusammen, da auch Sachlohnleistungen oder vermögenswirksame Leistungen dazu zählen können. Arbeitgeber müssen diese zusätzlichen Posten auf der Verdienstabrechnung darstellen.

Übrigens: Ein Gerichtsurteil des Bundesfinanzhofs bekundet, dass ein Wertguthaben, welches der Arbeitnehmer mit der Arbeitszeit leistete, nicht zum Arbeitslohn zählt. Die eingebrachte Arbeitszeit sollte auf der Gehaltsabrechnung stehen, um die Auszahlungswerte darzulegen.

Bruttobeiträge richtig auflisten

Der Bruttobetrag auf der Verdienstabrechnung setzt sich aus dem Sozialversicherungsbrutto und dem Steuerbrutto zusammen.

Aus dem Betrag des Steuerbruttos errechnet der Arbeitgeber Lohnsteuer, Solidaritätszuschlag und, wenn möglich, die Kirchensteuer. Natürlich sind diese Posten einzeln aufzuführen.

Die Sozialversicherungsbeiträge berechnet der Arbeitgeber anteilig aus dem Sozialversicherungsbrutto. Dabei sind alle Kosten des Arbeitnehmers auf der Gehaltsabrechnung zu vermerken, zum Beispiel Beiträge für die Krankenversicherung, Pflegeversicherung und Arbeitslosenversicherung.

Vom Bruttolohn zieht der Arbeitgeber alle Posten aus dem Sozialversicherungsbrutto und dem Steuerbrutto ab, um den Nettolohn auszurechnen.

Die Arbeitszeit ist keine Pflichtangabe auf der Lohnabrechnung, jedoch gibt es weitere Details, die auf der Abrechnung stehen müssen.

Vollständige Gehaltsabrechnung – nur mit diesen Angaben

Im § 108 Absatz 3 der Gewerbeordnung gibt das Bundesministerium für Arbeit und Soziales weitere Pflichtangaben in der Verdienstabrechnung vor. Laut der Entgeltbescheinigungsverordnung muss ein Arbeitgeber die nachfolgenden Aspekte unbedingt in der Abrechnung aufführen:

– Name und Anschrift von Arbeitgeber und Arbeitnehmer
– Datum des Arbeitsbeginns
– Steuerfreibeträge
– Steueranrechnungssummen
– Steuerklasse
– Identifikationsnummer
– Versicherungsnummer des Beschäftigten
– Abrechnungszeitraum und Menge aller Abzüge
– Kinderfreibeträge

Der § 108 der Gewerbeordnung schreibt den Inhalt der Verdienstabrechnung vor und gibt vor, dass die Abrechnung in Textform erfolgen muss.

Verdienstabrechnung nur in Textform gültig

Arbeitgeber müssen die Lohn- und Gehaltsabrechnung nicht zwingend auf Papier anfertigen. Laut § 126 b des Bürgerlichen Gesetzbuches ist eine Verdienstabrechnung allgemein eine lesbare Erklärung, die der Arbeitgeber als Gehaltszettel herausgeben oder die Abrechnung dauerhaft auf einem Datenträger sichern kann. Letzteres erfordert die Übermittlung der Verdienstabrechnung mit ePAYSLIP als digitales Dokument, in der sich der Arbeitgeber namentlich nennen muss.

Darüber hinaus muss sich der Arbeitgeber bei der digitalen Abrechnung absichern, dass der Arbeitnehmer das Dokument tatsächlich abrufen kann. Dies geschieht durch Bestätigung des Arbeitnehmers, dass er seine Abrechnung auf elektronischem Weg erhalten möchte. Die Zustimmung des Arbeitnehmers kann ausdrücklich oder stillschweigend erfolgen. Im Jahr 2016 entschied diese Regelung des Arbeitsgerichts Oldenburg.

Wichtig: Erfolgt die Übersendung der Verdienstabrechnung elektronisch, etwa per E-Mail, muss der Arbeitgeber die Datei geschützt vor Zugriffen Unbefugter abspeichern.

In jedem Fall sollte der Arbeitnehmer die Gehaltsabrechnung auf Richtigkeit überprüfen. Rechenfehler müssen dem Arbeitgeber innerhalb von drei Monaten gemeldet und zur Korrektur vorgelegt werden. Als Arbeitgeber sollten Sie vor allem die Steuer- und Versicherungsbeiträge korrekt aufführen, um hohe Geldstrafen zu vermeiden.

Selbstständige Autohändler wie das Autohaus in Leonberg können gut verdienen. Sie benötigen eine Gewerbeanmeldung, Startkapital und beim Neuwagenverkauf auch die Hersteller als Partner. Der erste Schritt besteht in einem handfesten Businessplan.

Selbstständig machen im Autohandel: Fragen im Vorfeld

Die wichtigste Frage lautet: Wollen Sie nur Gebrauchtwagen oder auch Neuwagen verkaufen? Die Margen sind in beiden Bereichen gut. Der entscheidende Unterschied besteht darin, dass beim Neuwagenverkauf die Fahrzeuge von den gewählten Herstellern kommen, für die Sie als Vertragspartner auftreten. Sehr oft schließen Sie einen Franchisevertrag mit der Vertriebsabteilung des Herstellers ab. Sie können zusätzlich Gebrauchtwagen verkaufen. Der Vorteil des Neuwagenverkaufs besteht darin, dass Sie die Unterstützung einer starken Marke und eines funktionierenden Netzwerkes genießen. Allerdings müssen Sie sich die Kosten einer Franchise- bzw. Systemlösung genau anschauen. Im Gebrauchtwagenhandel herrscht größere unternehmerische Freiheit. Unter anderem haben Sie dann die freie Wahl unter diversen Marken. Doch es dürfte immer wieder Kunden geben, die gern bei Ihnen einen Neuwagen ab Werk kaufen möchten und die Sie nicht bedienen können. Fragen Sie sich außerdem, wie breit Sie hinsichtlich Ihres Markenportfolios aufgestellt sein möchten, wie stark Sie mit bestimmten Werkstätten kooperieren und welchen Standort Sie wählen. Nicht zuletzt sollten Sie entscheiden, ob Sie eher auf Privat- oder auf Geschäftskunden fokussieren. Sie können natürlich auch beide Segmente bedienen. Diese Fragen müssen nicht nur beantwortet, sondern auch hinsichtlich ihrer finanziellen Konsequenzen kalkuliert werden. Daraus entsteht ein Businessplan, mit dem Sie einen Kredit bei der Bank oder von externen Kapitalgebern erhalten.

Standort für einen Autohandel

Der Standort verursacht bestimmte Kosten. Je zentraler er gelegen ist, desto höher fallen diese aus, weil die Grundstückspreise zur Stadtmitte hin steigen. Lassen Sie sich eher in einem Gewerbegebiet am Stadtrand nieder: Wer ein Auto kaufen möchte, nimmt einen kleinen Weg in Kauf. Dennoch müssen Sie sichtbar und gut erreichbar sein. Am Standort ist ein Verkaufsraum zwingend, der so groß ist, dass Sie wenigstens einige Ihrer besten Wagen darin ausstellen können. Das Gros werden Sie auf einem Freigelände präsentieren, allerdings werden Neuwagen eher in Verkaufsräumen gezeigt. Daher ist die Einrichtung eines Autohandels für Neuwagen prinzipiell etwas teurer, weil Sie mehr überdachte Verkaufsfläche benötigen. Ihre Gesamtfläche beeinflusst Ihr Portfolio: Mit viel Fläche können Sie viele Autos zeigen, was den Verkauf insgesamt fördert. Eine hohe Vielfalt erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass Interessenten genau denjenigen Wagen bei Ihnen finden, den sie gesucht haben. Beachten Sie bei der Standortsuche auch den Gewerbesteuerhebesatz Ihrer Kommune. Wenn dieser sehr hoch ist, könnte es sich lohnen, den Autohandel in einer Gemeinde nebenan mit viel niedrigeren Gewerbesteuern zu eröffnen.

Marketing

Sie werden ab Start einige Printanzeigen schalten, doch setzen Sie von Anfang an auch auf den Onlineverkauf und die Onlinepräsentation. Hierfür benötigen Sie eine gut funktionierende Webseite, in die Sie jedes Ihrer aktuellen Fahrzeuge einstellen. Informieren Sie sich, wie diese zu fotografieren sind. Beschäftigen Sie jemanden, die/der gute technische Produkbeschreibungen verfassen kann. Die Kunden informieren sich zu 80 bis 90 % im Vorfeld online.

Wie viele Autos setzen Sie um?

Gehen Sie davon aus, dass Sie pro Verkäufer (der Sie auch selbst sein können) rund 100 bis 120 Fahrzeuge pro Jahr umsetzen. Die Marge pro Fahrzeug (Differenz zwischen Ihrem Ankaufs- und dem Verkaufspreis) liegt bei rund 20 %. Das ist ein sehr pauschaler Wert und nicht Ihr Gewinn, denn Sie müssen von der Marge Ihre Kosten begleichen. Wenn Sie Finanzierungen vermitteln, erhalten Sie von der Bank eine kleine Provision. Eine allgemeine Gewinnschätzung ist nicht möglich, weil zu viele Faktoren zu beachten sind. Ihr Gewinn hängt von Ihrem Gesamtumsatz und dieser wiederum von der Art und Zahl der umgeschlagenen Fahrzeuge ab.

Nach offizieller Definition gilt ein Regal als ein Arbeitsmittel. Daher müssen Regale, wie jedes Arbeitsgerät, regelmäßig überprüft werden. Dieser Beitrag ist eine hilfreiche Anleitung zur fachgerechten Inspektion von Regalen durch ROS Schweiz.

Das sagt die Gesetzeslage

Gemäß §1 BetrSichV müssen Arbeitsmittel, die schädlichen Einwirkungen ausgesetzt sind, die eine Gefahr für Beschäftigte darstellen können, regelmäßig durch einen Sachkundigen geprüft werden. Die Prüfungen müssen gemäß den festgelegten Fristen durchgeführt werden. Regale, die von angetriebenen Arbeitsmitteln wie Kränen und Flurförderzeugen beladen und entladen werden, sind schädlichen Einflüssen ausgesetzt.

Es besteht die reale Möglichkeit, dass Regale oder zumindest einzelne Regalkomponenten beschädigt werden. Aus diesem Grund müssen diese Regale regelmäßig überprüft werden.

Die Art, der Umfang sowie der Zeitpunkt der erforderlichen Regalkontrolle sind gemäß §3 BetrSichV vom Arbeitgeber festzulegen. Nach DIN EN 15636 – Nutzung und Instandhaltung von Lagereinrichtungen und Lagereinrichtungen und BGR 23 Geräte – sind Regalanlagen aus Stahl derzeitig Stand der Technik und sollten von Arbeitgebern bei der Festsetzung von Fristen zur Überprüfung von Regalen berücksichtigt werden. Sowohl die BGR 23 als auch die DIN EN 15636 definieren sogenannte „Expertenprüfungen“. Diese werden mindestens alle 12 Monate von einer „qualifizierten Fachkraft“ durchgeführt. Einfache Sichtkontrollen sollten jedoch möglichst in kürzeren Abständen durchgeführt werden. Die Häufigkeit der Inspektionen wird vom Lagerleiter auf der Grundlage einer Risikoanalyse festgelegt. Diese Regalinspektion muss von qualifiziertem Personal durchgeführt werden.

Reparaturen müssen effizient und zeitnah durchgeführt werden, wobei die ständige Sicherheit des Systems zu respektieren ist. Alle festgestellten Schäden oder andere Sicherheitsprobleme sollten immer dokumentiert werden. Darüber hinaus sollte die Bewertung im Rahmen des Schadensbegrenzungsprozesses durchgeführt werden. Die DIN EN 15635 unterscheidet bei der Prüfung zwischen Sichtprüfung und Fachprüfung.

Die gängigen Sichtkontrollen werden wöchentlich oder in anderen regelmäßigen Abständen durchgeführt, die im Rahmen der Risikoanalyse festgelegt werden. Für jede Sichtprüfung sollte ein schriftlicher Bericht erstellt und aufbewahrt werden.

Darüber hinaus sind Prüfungen durch befähigte Personen (Sachverständigenprüfungen) in Abständen von höchstens 12 Monaten durchzuführen. Diese Prüfung müssen Sie auch beim Besuch der Berufsgenossenschaft oder des Amtes für Arbeitssicherheit(Bezirksregierung) nachweisen können.
Ablauf der Inspektion von Regalen

Der Umfang der Prüfung sieht wie folgt aus:

• Schäden an Konstruktionsteilen, insbesondere Stützen und Balken
• Senkrechter Zustand der Regalstützen
• Zustand aller Bauteile, insbesondere Bodenplatten und Sicherungen gegen Abheben von Balken
• Risse
• Gebäudeboden Bedingungen
• Ladeposition auf Paletten
• Lagerfläche darf nicht überladen sein
• Stabilität und Abmessungen der Ladeeinheit

Bei der Besichtigung des Regals wird auch ein Prüfbericht mit Fotos erstellt. Bei möglichen Schäden an Tragelementen und Aussteifungselementen definiert die Norm drei verschiedene Gefahrenstufen, die sich durch die Farbe des Signals unterscheiden.

Eine grüne Gefährdungsstufe bedeutet, dass Verformungen die Tragfähigkeit nicht mindern. Es ist keine sofortige Reparatur erforderlich, aber betroffene Komponenten sollten gekennzeichnet und bei zukünftigen Inspektionen erneut überprüft werden.

Orange Gefahrenstufen zeigen kritische Schäden an, die sofortige Aufmerksamkeit erfordern. Schäden sollten repariert werden, aber das Regal muss nicht sofort abgebaut werden. Sobald jedoch solche beschädigten Komponenten entladen wurden, dürfen sie nicht wieder geladen werden, bis die Reparatur komplett abgeschlossen ist.

Rote Gefahrenstufen weisen auf sehr ernste Schäden hin, die sofortige Maßnahmen erfordern. Der betroffene Bereich des Regals sollte sofort entladen und bis zur Reparatur außer Gebrauch genommen werden. Unterschiedliche Qualifizierungstests und Anforderungen werden gemäß den entsprechenden Tests des spezifiziert.

Eine fachgerechte Inspektion setzt eine umfassende Prüfung des Regals voraus. Aufgrund fachlicher Ausbildung und Erfahrung, guter Regalkenntnisse, Kenntnis der einschlägigen staatlichen Sicherheits- und Arbeitsschutzvorschriften, allgemein anerkannten Regeln der Technik und sicheres Arbeiten von Arbeitsmitteln. Jeder, der den Zustand beurteilen kann, kann diesen anhand dieser Schritte prüfen: Die sogenannte DGUV Vorschrift 3.

Diese Anforderungen werden z. B. durch speziell geschulte Mechaniker von Regalherstellern und Wartungsbetrieben sowie durch entsprechend geschulte Betriebsmitarbeiter erfüllt. Anmerkungen und Vorschläge für erforderliche Maßnahmen müssen vom Prüfer schriftlich mitgeteilt werden.

Als Gründer stehen Sie häufig vor einem großen Stapel an Aufgaben und wissen gar nicht so recht, womit Sie anfangen sollen. Markenaufbau, Internetauftritt oder die Implementierung der nötigen Software sind nur ein Teil Ihrer To do-Liste. Nicht selten ist die Erstellung eines Plans jedoch eine vergleichsweise kleine Herausforderung, das Thema Umsetzung hingegen eine deutliche größere.
Im folgenden Beitrag wird daher versucht, sich der Antwort zu der Frage „Ab wann lohnt sich eine Werbeagentur“ anzunähern.

Unternehmensgründung – und jetzt?

Bevor Sie also die Frage beantworten können, ab wann sich die Einschaltung einer Werbeagentur wie die Agentur Marke Mensch Natur lohnt, sollten Sie vorab die folgenden Fragen beantworten:

– Welche Werbemaßnahmen möchten Sie ergreifen? (Homepage, Werbemittel, Branding)
– Ist das Personal und Knowhow dafür vorhanden?
– Bis wann sollen die Maßnahmen umgesetzt werden?
– Welches Budget möchten Sie dafür aufwenden?
Gerade zum Start hin haben Sie sicher genaue Vorstellungen, wie Ihre Corporate Identity auszusehen hat oder mit welcher Ansprache Sie Ihren potenziellen Kunden entgegentreten wollen. An dieser Stelle benötigen Sie als ambitionierter Gründer in der Regel noch nicht zwingend die Unterstützung einer Agentur.

Marketing-Outsourcing in der Startphase

Auf der anderen Seite gibt es aber vielerlei Gründe, warum Sie gerade in Ihrer Startup-Phase über eine externe Vergabe Ihrer Marketing-Aktivitäten nachdenken sollten.
Wie bereits erwähnt haben Sie einen großen Aufgabenberg zu bewältigen. Da kann es sicher nicht schaden, wenn Sie sich gerade zu Beginn auf die Organisationsstruktur, die Wertschöpfungskette und mögliche Kooperationspartner konzentrieren und das Thema Marketing einer Agentur überlassen. Viele erfahrene Werbeagenturen sind auf die Erstellung von ganzheitlichen Marketingkonzepten spezialisiert und garantieren Ihnen daher von der Pike auf einen perfekten Markteinstieg. Sollte Ihr Unternehmen einen oder mehrere Investoren haben, ist ein Marketingbudget für die Einbindung einer professionellen Werbeagentur ohnehin leichter zu argumentieren.

Einmal Agentur, immer Agentur?

Es gibt Unternehmen, die kontinuierlich auf Agenturen setzen und Ihr Marketing dauerhaft outsourcen. Andere hingegen bauen so lange auf die Unterstützung einer Agentur, bis eigenes Personal aufgebaut wurde und ausreichend Wissen aufgebaut wurde. Gerade beim Wissensaufbau ist eine Agentur Gold wert. Im Falle eines späteren Ausscheidens der Agentur wäre ein fließender Übergang deutlich einfacher.

Mit oder ohne Werbeagentur? Die Mischung macht’s!

Abschließend ist festzustellen, dass es immer von Ihrem individuellen Unternehmen abhängt, ob sich eine Werbeagentur lohnt, oder eben nicht. Fakt ist jedoch, dass ein internes Marketing-Controlling und auch eine schlüssige Marketing-Strategie unerlässlich für Ihren Erfolg als Gründer sind.
Agenturen können hier in verschiedenen Bereichen unterstützen. Sei es durch Erfahrungswerte, Marktkenntnisse, Kunden- und Konkurrenzverständnis oder Prozess-Knowhow. Natürlich sind interne Marketing-Strukturen auch mit einer Werbeagentur unerlässlich. Hier werden neben dem klassischen „daily business“ bspw. auch die Unternehmensziele im Blick behalten und Kundeninformationen gesammelt. Gerade bei Alltagsaufgaben macht ein internes Marketing aus Kosteneffizienzgründen absolut Sinn.
Letztlich liegt die Entscheidung bei Ihnen. Berücksichtigen Sie dabei jedoch immer, dass Ihre Wahl nicht für immer gelten muss. Die Entscheidung zwischen einer Werbeagentur im Vergleich zum eigenen Marketing-Team ist ein kontinuierlicher Prozess und steht unmittelbar in Verbindung mit Ihrem Marketingplan, dem Budget und den geplanten Maßnahmen.

Der Import von in Deutschland begehrten Waren aus dem Ausland oder die Ausfuhr, also der Export von deutschen Produkten und das Erschließen von neuen Märkten und Kunden im Ausland ist ein weitreichendes Geschäftsfeld, das für Existenzgründer immer interessant ist. Es gibt jedoch auch zahlreiche Vorschriften, die es zu beachten gilt. Eine erste Hilfe zum Einstieg bietet Gründern hier die Deutsche Auslandshandelskammer oder auch Experten wie die Zollpiloten an. Bei der Deutschen Auslandshandelskammer in Berlin erhalten Sie für einen Markteintritt oder für die Einfuhr von Gütern zuverlässige Informationen zu Rechten und Steuern und erfahren etwas über die Rahmenbedingungen und Chancen in anderen Ländern. Selbst bei der Beschaffung von Personal im Ausland kann die AHK behilflich sein.

Import und Export: Wissenswertes

Import und Export spielen für die deutsche Wirtschaft eine wichtige Rolle. Momentan ist der Import und Export durch die schwierige Lage in vielen Teilen der Welt deutlich erschwert. In friedlicheren Zeiten wurden in Deutschland Waren im Wert von etwa 800 Milliarden Euro im Jahr importiert und von 1.000 Milliarden Euro exportiert. Für den Import spielen Rohstoffe eine wichtige Rolle, aber auch fertige Produkte, die in Deutschland nicht oder im Ausland wesentlich billiger hergestellt werden. Für den Export müssen im Ausland erst neue Absatzmärkte erschlossen werde. Sind diese gefunden, bringt das für die heimische Produktion ein nicht unerhebliches Wachstumspotenzial. Jeder Existenzgründer muss erst einmal einen Businessplan erstellen, nicht zuletzt um das Geschäft vor einer Bank zu rechtfertigen und mit deren Hilfe zu finanzieren.

Geschäfte mit Produkten aus dem Ausland

Deutschland importiert viele chemische Erzeugnisse sowie Teile für Maschinen, Kraftfahrzeuge und elektrische Geräte. Es gibt jedoch auch vielzählige andere Güter die importiert werden und die importiert werden könnten, die es in Deutschland nicht gibt oder die im Ausland wesentlich günstiger sind. Natürlich sollte vor einer Gründung mit einer konkreten Geschäftsidee für einen Import genau geprüft werden, ob ein tatsächlicher Bedarf besteht, wie es um die Qualität der Ware bestellt ist, was der Transport kostet, ob es Beschränkungen beim Import geben könnte und ob die Produkte den hiesigen Standards entsprechen. Natürlich braucht man für ein Importgeschäft einen verlässlichen Partner im Ausland und selbst eine gute Marktkenntnis vor Ort. Risiken beim Import sind immer Wechselkursrisiken sowie verlängerte Lieferzeiten und Lieferausfälle.

Geschäfte mit eigenen Produkten im Ausland

Gerade für kleine Unternehmen bedeutet die Erschließung neuer Märkte für ihre Produkte eine strategische Herausforderung. Die meisten deutschen Exporte bleiben in der EU. Wichtige Absatzmärkte sind die USA und China. Exporte nach China sind aufgrund der Entwicklung des Landes mit Unsicherheit verbunden. Im Vorfeld einer Gründung sollte überprüft werden, welcher Markt relevant ist. Dafür muss man über gute Marktkenntnisse im Ausland verfügen. Der Vertrieb im Ausland muss mit einem zuverlässigen Geschäftspartner organisiert werden. Zudem gilt es die Transportfähigkeit, Beschränkungen bei der Aus- und Einfuhr, Standards auf dem Zielmarkt und Zölle zu beachten. Schwankende Wechselkurse können beim Export außerhalb der EU ein Risiko sein. Für die Absicherung eines Auslandsgeschäftes kann eine Exportversicherung abgeschlossen werden. Die Bundesrepublik Deutschland bietet dafür verschiedene Möglichkeiten. Zu speziellen Länderinformationen kann neben der AHK die Gesellschaft für Außenwirtschaft und Standortmarketing – Germany Trade & Invest helfen.